Conflict Factor Marlies Mellema ?> Conflict Factor Marlies Mellema ?> Conflict Factor Marlies Mellema ?> Conflict Factor Marlies Mellema ?>
Organisatieontwikkeling
Arbeidsrechtadvocatuur
The Conflict Factor

Strategische analyse

Waar staat u nu? Wanneer is uw verandertraject geslaagd? Sluiten de doelen aan bij de eerder omschreven visie en missie? The Conflict Factor maakt een analyse van uw organisatie en bepaalt samen met u een winnende strategie.

Interesse? Neem contact met ons op.

Wat gaan we doen?

We beginnen met een intake met een representatieve groep medewerkers en een aantal key players. Op basis van de onderzoeksresultaten maken we een eerste analyse van uw organisatie. Deze analyse is de basis voor een strategische sessie, waarin aan de hand van o.a. een SWOT-, markt- en concurrentieanalyse, in kaart gebracht wordt waar uw onderneming nu staat.

Vervolgens wordt gesproken over de situatie waar u met uw organisatie op de lange termijn naar toe wilt. We behandelen uw producten- en dienstenportfolio, processen, de missie, visie en gewenste cultuur op basis waarvan we de gewenste situatie bepalen. Daarna wordt de strategie bepaald om het einddoel te behalen.

Duur: ongeveer 1 dag

In kaart brengen waar het bedrijf nu staat en waar het naar toe wil

  • SWOT-, markt- en concurrentieanalyse
  • Bepalen missie, visie, strategie en gewenste cultuur
  • Analyse productportfolio en groeikansen
Conflict Factor Marlies Mellema

Cases

Op het juiste spoor

Een bedrijf dat handelt in wisselsporen dreigde twintig van de vijftig werknemers te verliezen toen besloten werd dat de core-business verplaatst werd naar een zusteronderneming in Frankrijk. Met hulp van The Conflict Factor bleef het bedrijf toch op het juiste spoor.