Conflict Factor Marlies Mellema ?> Conflict Factor Marlies Mellema ?> Conflict Factor Marlies Mellema ?> Conflict Factor Marlies Mellema ?>
The Conflict Factor

Nazorg en opvolging

De ingezette koers vasthouden en vertalen vraagt veel van managers en leidinggevenden. Zijn de wijzigingen consequent doorgevoerd? Houdt iedereen zich aan het ingezette plan? Vindt de gewenste cultuurverandering daadwerkelijk plaats? Heerst er tevredenheid in het bedrijf? The Conflict Factor begeleidt u tijdens deze ‘fase van stabilisatie’.

Interesse? Neem contact met ons op.

Wij kunnen u in deze fase adviseren en bijstaan.

U kunt daarbij denken aan:

  • Zorgen dat ieder het doel voor ogen houdt en weet te vertalen naar medewerkers
  • Opstellen plan van aanpak met evaluatiemomenten voor de korte en lange termijn; Is het gewenste doel behaald of moet het worden bijgesteld?
  • Coaching van teams en individuele medewerkers
  • Conflictbemiddeling
  • Teamontwikkeling
  • Training en development (kijk in ons trainingsaanbod)
  • Harmonisatie van arbeidsvoorwaarden
Product

Communicatie traject


Goede communicatie is van groot belang tijdens en na een reorganisatietraject. Je wil medewerkers meekrijgen met de verandering. Je wil voorkomen dat weerstand leidt tot stagnatie en procedures. The Conflict Company helpt u bij een heldere communicatie naar alle partijen.

Conflict Factor Marlies Mellema

Cases

Op het juiste spoor

Een bedrijf dat handelt in wisselsporen dreigde twintig van de vijftig werknemers te verliezen toen besloten werd dat de core-business verplaatst werd naar een zusteronderneming in Frankrijk. Met hulp van The Conflict Factor bleef het bedrijf toch op het juiste spoor.


Vernieuwing in het nieuws

Het nieuws kwam binnen op de bureauredactie en dan ging een verslaggever op pad. Dat moest anders. The Conflict Factor werd benaderd door een bevlogen chef nieuws die zijn verslaggevers dichter bij het nieuws wilde brengen.


Deze website maakt gebruik van cookies.