Conflict Factor Marlies Mellema ?> Conflict Factor Marlies Mellema ?> Conflict Factor Marlies Mellema ?> Conflict Factor Marlies Mellema ?>
The Conflict Factor

Strategische analyse

Waar staat u nu? Wanneer is uw verandertraject geslaagd? Sluiten de doelen aan bij de eerder omschreven visie en missie? The Conflict Factor maakt een analyse van uw organisatie en bepaalt samen met u een winnende strategie.

Interesse? Neem contact op.

Wat gaan we doen?

In één dag bepalen we de missie en visie van uw bedrijf. Dat doen we in een creatieve sessie, gebruikmakend van verschillende spelvormen. Aan bod komen: kernactiviteit, kernkwaliteit, kernwaarden, hoger doel, gewaagd doel, stakeholders en trends. De afzonderlijke onderdelen worden geïntegreerd tot één samenhangend document.

 

Duur: ongeveer 1 dag

  • Bepalen missie/visie van de organisatie
  • Opstellen visie-document
  • Besluit over volgende stap: creëren collectieve visie
Product

Visieontwikkeling


Een inspirerende visie en missie maken dat mensen uw producten willen kopen of voor u willen werken. Zij geven geven richting en vertellen samen hét verhaal van uw organisatie. The Conflict Factor werkt bij de visieontwikkeling van binnen naar buiten, zodat uw bedrijf ondanks alle veranderingen dicht bij de kern blijft.


Conflict Factor Marlies Mellema

Cases

Op het juiste spoor

Een bedrijf dat handelt in wisselsporen dreigde twintig van de vijftig werknemers te verliezen toen besloten werd dat de core-business verplaatst werd naar een zusteronderneming in Frankrijk. Met hulp van The Conflict Factor bleef het bedrijf toch op het juiste spoor.


Vernieuwing in het nieuws

Het nieuws kwam binnen op de bureauredactie en dan ging een verslaggever op pad. Dat moest anders. The Conflict Factor werd benaderd door een bevlogen chef nieuws die zijn verslaggevers dichter bij het nieuws wilde brengen.


Deze website maakt gebruik van cookies.