Visieontwikkeling
Een inspirerende visie en missie maken dat mensen uw producten willen kopen of voor u willen werken. Zij geven richting en vertellen samen hét verhaal van uw organisatie. The Conflict Factor werkt bij de visieontwikkeling van binnen naar buiten, zodat uw bedrijf ondanks alle veranderingen dicht bij de kern blijft.
Voor wie? Voor management, leidinggevenden, medewerkers en teams. Met andere woorden: voor een ieder die het werkplezier in de organisatie wil vergroten.
Voor wie? Voor management, leidinggevenden, medewerkers en teams. Met andere woorden: voor een ieder die het werkplezier in de organisatie wil vergroten.
Wat gaan we doen?
In één dag bepalen we de missie en visie van uw bedrijf. Dat doen we in een creatieve sessie, gebruikmakend van verschillende spelvormen. Aan bod komen: kernactiviteit, kernkwaliteit, kernwaarden, hoger doel, gewaagd doel, stakeholders en trends. De afzonderlijke onderdelen worden geïntegreerd tot één samenhangend document.
Het verhaal van een organisatie gaat pas leven als medewerkers en klanten zich ermee verbonden voelen. Zij moeten het verhaal gaan uitdragen. Het moet op hun drijfveren aansluiten. Door middel van workshops met opdrachten, spelvormen, verbeelding en plezier integreren we het verhaal van de organisatie met de drijfveren, werkzaamheden en ambities van de medewerkers. In hoeverre leeft het verhaal van de organisatie bij de medewerkers? Waarom werken zij hier? We creëren verhalenvertellers die anderen enthousiasmeren en brengen de visie van de organisatie tot leven.
Duur: in overleg
- Bepalen missie/visie van de organisatie
- Opstellen visiedocument
- We checken in hoeverre de visie gedragen wordt door de organisatie en haar medewerkers.
- We gaan op zoek naar de eigen visie van de medewerkers en hun potentieel: waarom doe je wat je doet?
- We combineren dit potentieel met het potentieel van de organisatie.
- We gaan oefenen met het vertellen van verhalen.
